Asegurarte que tu organización esté lista para adoptar Persat significa brindarle a tu equipo de trabajo las herramientas para ayudar a explicar qué es y qué esperar.
📣 Este artículo incluye:
Presentación Persat
Los mandos medios son clave
Cómo nos ayudará Persat
Un proceso de muestra para mantener a tu equipo comprometido
Pasos a seguir
👉 Presentación de Persat
📩 Te compartimos un ejemplo de un posible correo para comunicar a tu equipo y presentar Persat:
En [Nombre de tu empresa], nos preocupamos por cómo logramos nuestros objetivos.
Reconocemos que hay muchas maneras en las que podemos apoyar mejor a nuestros equipos. Ya sea evaluando trabajos realizados, mejorando procesos existentes o actualizando nuestras herramientas tecnológicas, siempre hay formas de optimizar nuestra productividad.
Sentimos que eliminar tantas barreras como sea posible nos permitirá a todos enfocarnos en hacer nuestro trabajo disfrutando hacerlo.
Por esta razón, hemos decidido incorporar Persat a nuestra operación.
👉 Los mandos medios son clave:
Ellos desempeñan un papel fundamental en el uso exitoso de Persat en nuestra empresa.
Haremos foco en la importancia de la transparencia y la inclusión de los empleados identificando obstáculos de productividad y soluciones diseñadas para resolverlos.
Este es un proceso que ustedes, nuestros Gerentes/Jefes/Coordinadores, podrán facilitar.
Persat nos brindará la oportunidad de estar un paso adelante mediante un liderazgo innovador a través del uso de datos para apoyar mejor a nuestra fuerza laboral.
👉 ¿Cómo nos ayudará Persat?
Optimizando el tiempo de los empleados: Podremos identificar riesgos por falta de organización de trabajos, probable desgaste físico por tareas que provoquen romper o modificar horarios, o bien el desequilibrio de carga laboral para cada uno.
Productividad: Entender cuánto tiempo le está llevando a mi equipo enfocarse en su trabajo.
Eficiencia operacional: Use la información que brinda la aplicación para identificar ineficiencias en los procesos y oportunidades para agilizar el trabajo.
Formación de los empleados: Comprender las diferencias en el trabajo entre las nuevas contrataciones y los ya experimentados para identificar oportunidades de formación.
👉 Te comparto un ejemplo para mantener a tu equipo comprometido
👉 Pasos a seguir:
Debés planificar una reunión con los referentes de cada área para implementar el uso de Persat en la empresa.
Los ayudaremos con una lista de preguntas frecuentes que pueden aprovechar en conversaciones con tus equipos de trabajo. Link
Te pedimos que hagas un seguimiento con tus equipos después de esta reunión inicial para responder cualquier pregunta que te puedan hacer.
Te sugerimos participar/armar/planificar reuniones futuras para ayudar a analizar datos, identificar obstáculos y hasta poder hacer lluvia de ideas sobre soluciones dentro de la plataforma con todo lo aprendido hasta el momento.
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