Asegurarte que tu organización esté lista para adoptar Persat significa brindarle a tu equipo de trabajo las herramientas para ayudar a explicar qué es y qué esperar.

📣 Este artículo incluye:

  • Presentación Persat

  • Los mandos medios son clave

  • Cómo nos ayudará Persat

  • Un proceso de muestra para mantener a tu equipo comprometido

  • Pasos a seguir

👉 Presentación de Persat

📩 Te compartimos un ejemplo de un posible correo para comunicar a tu equipo y presentar Persat:

En [Nombre de tu empresa], nos preocupamos por cómo logramos nuestros objetivos.

Reconocemos que hay muchas maneras en las que podemos apoyar mejor a nuestros equipos. Ya sea evaluando trabajos realizados, mejorando procesos existentes o actualizando nuestras herramientas tecnológicas, siempre hay formas de optimizar nuestra productividad.

Sentimos que eliminar tantas barreras como sea posible nos permitirá a todos enfocarnos en hacer nuestro trabajo disfrutando hacerlo.

Por esta razón, hemos decidido incorporar Persat a nuestra operación.

👉 Los mandos medios son clave:

Ellos desempeñan un papel fundamental en el uso exitoso de Persat en nuestra empresa.

  • Haremos foco en la importancia de la transparencia y la inclusión de los empleados identificando obstáculos de productividad y soluciones diseñadas para resolverlos.

  • Este es un proceso que ustedes, nuestros Gerentes/Jefes/Coordinadores, podrán facilitar.

  • Persat nos brindará la oportunidad de estar un paso adelante mediante un liderazgo innovador a través del uso de datos para apoyar mejor a nuestra fuerza laboral.

👉 ¿Cómo nos ayudará Persat?

  • Optimizando el tiempo de los empleados: Podremos identificar riesgos por falta de organización de trabajos, probable desgaste físico por tareas que provoquen romper o modificar horarios, o bien el desequilibrio de carga laboral para cada uno.

  • Productividad: Entender cuánto tiempo le está llevando a mi equipo enfocarse en su trabajo.

  • Eficiencia operacional: Use la información que brinda la aplicación para identificar ineficiencias en los procesos y oportunidades para agilizar el trabajo.

  • Formación de los empleados: Comprender las diferencias en el trabajo entre las nuevas contrataciones y los ya experimentados para identificar oportunidades de formación.

👉 Te comparto un ejemplo para mantener a tu equipo comprometido

👉 Pasos a seguir:

  • Debés planificar una reunión con los referentes de cada área para implementar el uso de Persat en la empresa.

  • Los ayudaremos con una lista de preguntas frecuentes que pueden aprovechar en conversaciones con tus equipos de trabajo. Link

  • Te pedimos que hagas un seguimiento con tus equipos después de esta reunión inicial para responder cualquier pregunta que te puedan hacer.

  • Te sugerimos participar/armar/planificar reuniones futuras para ayudar a analizar datos, identificar obstáculos y hasta poder hacer lluvia de ideas sobre soluciones dentro de la plataforma con todo lo aprendido hasta el momento.

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